PERSON 社員紹介

事務・管理
加藤憲ホールディングス株式会社
情報事務管理部
課長
- MIZUNO2008年入社
この人に相談すれば大丈夫、
そう思ってもらえることを
常に目指して。
未経験で異動、今では頼られる存在へ。
入社後しばらくは売掛管理の部署に所属していましたがシステム担当へ異動に。社会的にデジタル化が進み出した頃で、右も左も分からない中、専門知識豊富な上司に教えを請いながら無我夢中で業務にあたっていました。それからはシステム一筋。今では、自分で簡単なシステム設計をできるまでになりました。主な仕事は、グループ各社で使うシステムの構築です。実際にプログラムを組むのは外部のシステムベンダーですが、発注に必要な情報をとりまとめ、外と中を繋ぐのが私の役目です。そのほか、社内のヘルプセンターのような役割も担っています。「システムが動かない」「想定と違う結果になる」トラブルの相談とは、後回しにしがちなもの。「Mさんなら相談しやすい」とすぐに相談してもらえるように、社内での声かけや相談時の朗らかな応対を意識しています。

知れば知るほど見えてくる。
加藤憲ホールディングスには多くの事業会社があります。業務内容はもちろん、規模や構成部署、取引先なども各社各様。当然、使うシステムも違います。適切に状況を理解しないと的確な助言やアドバイスが行えないため、それぞれの会社の業務内容の把握に日々努めています。システムの仕事には、正直完成形がありません。今の担当案件もステップごとに締めはありますが、トータルすると数年をかけてシステムリプレイスを続けています。各社の担当と話すほどに「ああしたい」「こうしたい」という要望が出てくるもの。実際にシステムを使う人の意見を尊重しながらも、本当に必要なことを抽出し、適した仕様をベンダーに伝えるのが腕の見せ所です。実際に稼働したシステムで「業務が早く終わるようになった」と言ってもらえるととても嬉しいです。

-
自分にできることを見つけよう。
知識を増やし、できることが増えていくと段々とこの仕事の面白みが分かってきました。最初から自分には向いていないと思い込みで可能性を消してしまうのはもったいない。どんなことでも挑戦し、その中で「自分なら何ができるのか」を見つけることが、自分の力を広げることに繋がります。私の場合は異動した当初はシステム分野の知識は皆無。苦手意識すらありました。専門知識が少ない状態でもコミュニケーションをとることなら負けないと力を入れました。きちんと聞いて、的確に相手へ伝える。シンプルですが、働く上では非常に大切なことです。業務でのヒアリングや発注はもちろん、日常的に同僚に声をかけ、些細なことでも相談し合える環境を構築する。すると業務での課題や運用中のシステムの改善点も自然と察知できるようになり、任せられる仕事も増えました。常に新しい業務に携われることは、自分自身の成長を実感し、モチベーションアップにもなります。デジタル化はますます加速し、業務で求められることも増えていくと予測しています。時代に適応し、グループの皆さんがより働きやすくなるように。これからも勉強を続けながら、会社に貢献してきたいと思います。


